建筑业协会魏会长指出了我市建筑业所面临的现状，主要问题是业务外流严重，房地产市场萎缩，企业自身经济能力、技术水平等问题难以改变；然后，从建筑企业的战略决策、经营模式转型等方面分析思考，认为企业分化是行业发展到一定阶段的必然选择，是行业可持续发展必须经历的过程；因此提出了我市组建建工集团的思路，在不改变入股企业业务资源和利益分配格局的前提下。实行技术、财务、法务等集团化运行管理，提升企业战略能力，使之与发展目标任务相匹配，实现项目生产管理的灵活性和统筹协调的整体性。
参加座谈的各企业领导相继发言，认为众人拾柴火焰高，要顺应行业大势，汇集优势资源，发挥各自所长，互利发展。有的企业领导现场表态愿意支持参与。
通过座谈交流，为做大做强达州建筑业、推动建筑业向更高、更好、更快发展奠定了基础。
